วันพุธที่ 11 มีนาคม พ.ศ. 2552

วันศุกร์ที่ 27 มีนาคม 2552 เวลา 13.30 – 16.30 น.ณ ห้องสัมมนา 3C อาคารสถาบันส่งเสริมเทคโนโลยี ซ.พัฒนาการ 18

กลยุทธ์สร้างความยั่งยืนตามแนวทาง THD Model
วันศุกร์ที่ 27 มีนาคม 2552 เวลา 13.30 – 16.30 น.
ณ ห้องสัมมนา 3C อาคารสถาบันส่งเสริมเทคโนโลยี ซ.พัฒนาการ 18
จัดโดย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)
(จากัดจานวนผู้เข้าฟังบรรยาย หน่วยงานละไม่เกิน 2 ท่าน)
“คุณค่าขององค์การท่านอยู่ที่ไหน” คาตอบนี้คงไม่พ้นเรื่อง คนที่มีคุณค่า (Human Capital) และเทคโนโลยีเฉพาะ (Intrinsic
Technology) เป็นข้อพิสูจน์ไปแล้วว่าองค์การชั้นนาหลายแห่งในโลกที่ใช้แนวคิดจากการพัฒนาคุณค่าของคน เพื่อนาไปสู่การเพิ่มคุณค่าเติบโตอย่าง
ต่อเนื่อง ตลอดจนถึงเป็นองค์การที่มีขีดความสามารถในการแข่งขันที่ยั่งยืน (Sustainable Competitiveness)
วัตถุประสงค์
1. สร้างแนวความคิดในการพัฒนาบุคลากรภายใต้ THD Model
2. สามารถนาแนวคิดของ THD ใช้กับกลยุทธ์ TQM, TPM, Lean
วิธีการสมัคร
1. กรอกรายละเอียดในใบสมัครและส่งมาทางโทรสารหมายเลข 0-2719-9481-3
2. สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ โทร. 0-2717-3000-29 ต่อ 81 หรือ ต่อ 751, 753, 754 e-mail ungwara@tpa.or.th
ใบสมัครเข้ารับฟังการสัมมนา “กลยุทธ์สร้างความยัั่งยืนตามแนวทาง THD Modell”
ชื่อหน่วยงาน........................................................................................................................................................สมาชิก ส.สท. . No …………………….....
ที่อย.ู่ .................................................................................................................................................................................................................................
โทรศัพท์.....................................................................ต่อ.........................................โทรสาร...........................................................
ขอแจ้งยืนยันการเข้าร่วมฟังบรรยายพิเศษ โดยมีรายชื่อดังต่อไปนี้
1...................................................................................................................ตาแหน่ง.....................................................................................................................
2..................................................................................................................ตาแหน่ง.....................................................................................................................
ลงชื่อผู้แจ้ง......................................................................ตัวบรรจง
โทรศัพท์........................................................................
e-mail address....................................................................
ในกรณีที่ไม่สามารถมาฟังบรรยายได้ กรุณาแจ้ง
ล่วงหน้าก่อนวันบรรยายอย่างน้อย 2 วันทาการ

K08YW03TH
217-0703-02-117-9
THD Model เป็นแนวทางเลือกรูปแบบหนึ่ง ที่ให้
ความสาคัญกับเรื่องของคน โดยมุ่งเน้นในสองส่วนหลัก ๆ คือ การ
พัฒนา (Develop) และการบริหาร (Management) ซึ่งทั้งสองส่วน
ต้องทาควบคู่กันไปโดยที่มีการใช้เครื่องมือ (Tools) ที่เหมาะสมกับ
องค์การนั้น ๆ และผลลัพธ์สุดท้าย (Outcome) ที่เกิดขึ้นนั้น คนใน
องค์การจะต้องมีศักยภาพ ในการปฏิบัติงานที่เป็นแรงขับเคลื่อนให้
องค์การเป็นไปตามจุดมุ่งหมายสุดท้ายคือความปรารถนาในเรื่อง
ขีดความสามารถในการแข่งขันที่ยั่งยืน
หัวข้อการสัมมา
1 แนวทางการสร้าง Learning Roadmap ในองค์การ
2 การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ใน 3 ระดับ องค์การ,
กระบวนการและบุคคล
3 HRM should be….. for SME
4 ถาม-ตอบ
นอกจากนี้แล้ว THD Model ยังมุ่งเน้นให้ความสาคัญที่
จะไปสร้าง หรือรักษาระบบบริหาร TQM , TPM, LEAN ให้มี
ความสมบูรณ์ยิ่งขึ้น สาหรับองค์การที่นาระบบดังกล่าวมาใช้เป็น
แนวทางหลักในการบริหารองค์การ ท่านที่สนใจหลักการแนวคิด
ของ THD Model ขอเชิญเข้าร่วมสัมมนาในวันดังกล่าว

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น